Складно переоцінити роль автоматизації в процесі планування. Адже добре складений і розрахований план, а не якась випадкова ідея, є запорукою успішності та прибутковості підприємства.

Начальникам, менеджменту і фінансистам компаній, що складають плани і роблять їх точними і своєчасними, а також бухгалтерії потрібен такий варіант програмного забезпечення, яке дійсно допоможе підвищити прибутковість підприємства. Передусім, їм потрібна допомога при розробці детального бізнес-плану подальшої роботи з аналізом потребу в грошах, робочої сили і основних засобів, які необхідні для втілення в життя поставлених завдань в наступному місяці, кварталі, або року. Головними питаннями при створенні планів є:

1. облік спрямованості діяльності підприємства (наприклад, одне виробництво виготовляє готову продукцію, а в іншому випускається сировину для виготовлення будь-яких виробів);

2. підрахунок собівартості продукції (робіт, послуг), тобто відомості про те, які витрати і в якому розмірі буде нести компанія в процесі основної діяльності.
Є ще одна сторона автоматизації планування - це надання можливості скласти декількох різновидів планів для докладного аналізу, порівняння і потім вибору найбільш підходящого. Бажано, щоб план був складений в спеціалізованій програмі, тоді вибір стає простіше. Можна сформувати не один варіант для повного аналізу майбутнього розвитку компанії. Крім проведення порівняння, плюсом автоматизації є можливість виявлення причин і аспектів, що впливають на кінцевий результат. Також програму завжди можна змінити, не змінюючи вихідного, тобто можна провести коригування на підставі знайдених під час планування недоліків.